PERFORM+ naît en mai 2021 comme cabinet d'ingénierie financière.
Notre point de départ est concret : accompagner des entrepreneurs et des PME dans la construction de leurs projets, leurs modèles financiers, leur organisation, leur performance et leurs recherches de financement. Cette première phase permet à PERFORM+ d'intervenir directement sur des projets réels et de comprendre les contraintes auxquelles les dirigeants sont confrontés.
Mais mission après mission, un même schéma apparaît.
Des entreprises peuvent avoir du potentiel sans être suffisamment lisibles pour ceux qui doivent leur faire confiance.
… et rester difficile à financer.
Le financeur, lui, doit prendre une décision avec une visibilité imparfaite.
« Mon entreprise a du potentiel. »
« Pouvez-vous me le prouver ? »
C'est entre ces deux phrases que PERFORM+ a trouvé sa raison d'être, avec ses partenaires de confiance.
Nous avons progressivement cessé de considérer le financement comme un événement isolé. Pour accéder durablement au capital, une entreprise doit pouvoir démontrer :
Cela nécessite plus qu'un business plan. Cela nécessite une trajectoire de confiance.
Un cabinet peut produire un diagnostic, un business plan, un modèle financier, une stratégie. Mais lorsque la mission se termine, une grande partie de l'intelligence produite disparaît avec elle.
Nous avons donc commencé à nous poser une autre question :
Et si chaque accompagnement pouvait enrichir la prochaine décision ?
De cette question est née la plateforme PERFORM+.
Une infrastructure capable d'organiser progressivement :
Le conseil produit alors plus qu'un livrable : il produit de la mémoire, de la donnée et de la confiance réutilisable.
La technologie permet de détecter, structurer, documenter et suivre. Mais lorsqu'une entreprise doit restructurer ses finances, améliorer ses opérations, accélérer ses ventes, lever du capital, professionnaliser son organisation ou déployer des solutions technologiques — elle a besoin d'expertises capables d'exécuter.
C'est pourquoi, en 2026, PERFORM+ donne naissance à PERFORM+ PARTNERS — suite logique de notre positionnement stratégique : du cabinet de conseil à l'infrastructure de confiance. La logique est volontairement simple :
Aujourd'hui, PERFORM+ Partners fédère progressivement un écosystème combinant notamment :
Certaines entités sont constituées, d'autres en cours de constitution : les deux joint-ventures (Data, Tech & AI et Efficacité opérationnelle) ne sont créées qu'après accord écrit. Les activités décrites sont des positionnements et des capacités prévues.
Ces capacités sont connectées par une même infrastructure et une même exigence : chaque intervention doit produire un résultat — et chaque résultat doit pouvoir laisser une preuve.
Cette exigence se décline aujourd'hui en quatre espaces — Corridor, Manager, Excellence, Programmes — quatre routes possibles vers le bon capital, jamais des garanties.
Les filiales PERFORM+ — constituées ou en cours de constitution — forment le premier cercle d'exécution. Elles permettent de tester les méthodes, construire les standards, documenter les premiers résultats et apprendre avec des entreprises réelles.
Mais l'ambition va plus loin. Au fur et à mesure que les standards seront éprouvés, PERFORM+ Partners pourra accueillir :
Un cœur contrôlé aujourd'hui pour permettre une périphérie ouverte demain. La confiance doit pouvoir circuler au-delà des frontières du groupe.
C'est aussi pourquoi nous préparons une complémentarité avec TekkiLab, sous réserve d'un accord écrit de partage de données. L'activité quotidienne produit déjà des signaux : ventes, clients, facturation, traction, opérations. Notre ambition est de permettre, avec le consentement de l'entreprise, que ces signaux contribuent progressivement à sa trajectoire de confiance.
La logique devient alors :
PERFORM+ Partners peut ainsi se concentrer davantage sur ce qui fait sa valeur :
Nous aurions pu ouvrir immédiatement la plateforme au plus grand nombre. Nous avons choisi l'inverse.
Pendant le MVP, l'accès est volontairement contrôlé afin de travailler avec :
L'objectif n'est pas de maximiser rapidement les inscriptions. Il est de comprendre quelles données comptent vraiment, quelles interventions créent de la valeur, quelles preuves renforcent réellement la confiance et quels workflows doivent ensuite être industrialisés.
Proof before scale.
Nous imaginons une économie dans laquelle :
C'est cette économie que nous voulons contribuer à construire.
Une économie réelle où la confiance se prouve — et où chaque acteur crédible réalise son potentiel.
Build Trust. Unlock Potential.
Devise du Prytanée Militaire de Saint-Louis.
Plus impliqués, plus solidaires !

Chief Ecosystem Orchestrator
Fondateur, PERFORM+ Partners · Dakar
Consultant en stratégie et finance, Mamadou MBENGUE a construit PERFORM+ sur le terrain : en accompagnant des entrepreneurs, des PME et des institutions dans leur structuration, leur performance et leur accès au financement, au Sénégal et en Afrique de l'Ouest.
De ces missions est né un constat fondateur : ce qui manque le plus souvent n'est pas le capital, mais la confiance, la preuve et le suivi. Il orchestre aujourd'hui l'écosystème PERFORM+ Partners — la plateforme, les expertises et les partenaires — avec une même exigence : chaque intervention produit un résultat, et chaque résultat laisse une preuve.
« Mon entreprise a du potentiel. » — « Pouvez-vous me le prouver ? » C'est entre ces deux phrases que PERFORM+ a trouvé sa raison d'être, avec ses partenaires de confiance.
Voir grand. Commencer juste. Prouver vite.